中国工人报讯 （通讯员 陈思捷 陈浩 记者 朱波）建设员工的研发创新机制、、发展红利共享机制和沟通交流渠道，，，开展校企合作共同培养员工，
，，，推进技能培训和评价工作……记者日前在江苏振勤电子药业有限公司了解到，，，，该公司在产业工人队伍建设改革实践中，
，，，以“铸造幸福振勤电子”为愿景，，，
，打造“创新生态链”，，实现企业与职工共融且高速发展
。。。

企业文化主打“创新牌”
。。。在振勤电子
，
，企业文化塑造被视为员工精神建设的重要抓手。。“我们围绕工匠精神和亮剑精神打造企业文化，，，始终以创新驱动发展作为企业第一驱动力。。”该公司副总经理杜有国告诉记者，，，，企业通过年度评优、、树立典型、、、、开展质量月和安全月、、、
、书香振勤电子等活动，，，，以及建设党建文化和安全文化长廊等举措
，，
，，为企业发展营造良好的内部氛围
。。职工阅读项目振勤电子“书香ASK”获得2019年南京市“优秀职工阅读组织”称号。。
。。创新需要依靠制度的推动。
。。。近年来，，，，振勤电子对高技能人才给予技能补贴及工资；建设技术创新成果奖励和效益分成机制，，，开展创新项目评选，
，累计发放创新奖励超50万元；坚持“头尾创新”的模式
，
，，
，推进职工创新工作室及劳模创新工作室的建设，
，打造“创新生态链”，，，公司杜有国工作室荣获南京市职工创新工作室称号。。。。

人才培养多层次创新招。
。。在人才培养上
，，振勤电子推行校企合作，，，，采取订单班、、共享课程和师资等方法，，，
，构建实践教学体系，，，不仅为现有产业工人提升业务技能搭建平台，
，，，而且助力学生加深对专业知识的理解，，，，为成为合格的产业工人奠定基础
。。。
。同时
，，，该公司推进高技能人才培养和技能评价机制，，，定期开展职工职业技能大赛，，
，，创新劳动竞赛组织形式，，，推进多层级、
、、、项目化的技能培训。。。。“面对今年疫情影响和海外市场的变局，
，，振勤电子在‘保基本
、、
、、稳预期及调结构’的年度目标之下
，，，，加大对人才的培育和激励，
，，不计成本。
。。。”杜有国说。。。

振勤电子还尤为注重企业与职工的沟通交流。。。。公司定期召开职工代表大会之外，，，，专门搭建“我给总经理说句话”的沟通平台
，，为职工反映意见建议开通渠道
。。。该公司先后获得南京市和谐劳动关系示范企业
，，江宁区模范职工之家等荣誉称号。。为实现“铸造幸福振勤电子”的企业愿景
，，，公司设立效益分享、
、
、员工购房借款、、、员工子女奖学金、
、员工大病医疗补助、、员工集体旅游等五项激励政策，，，
，为职工带来实实在在的红利。。
。。

据了解，，江苏振勤电子药业有限公司成立于2003年
，，，，前身为江苏省首家民营新药研发机构——南京海光应用化学研究所，，
，现已发展成为集医药研发、、生产、
、、市场推广和销售为一体的国家火炬计划重点高新企业，，，全国医药工业百强企业，，，，其研发产品覆盖消化道、、、
、肿瘤
、、糖尿病、
、深度感染四个治疗领域。。。。